Badge blog-user
Блог
Blog author
Сергей Морозов
Blog post category
Экономика

Управление интернет проектами — книга о том как проекты не надо делать

Об интересной книге, как не нужно заниматься управление интернет проектами, называлось это «Жизнь внутри пузыря» и было давным давно издано на бесплатной основе, в качестве судя по всему одно из первых книг автора Игоря Ашманова. Читал ее еще лет 10 назад

3 Апреля 2017, 10:18

Управление интернет проектами — книга о том как проекты не надо делать

Об интересной книге, как не нужно заниматься управление интернет проектами, называлось это «Жизнь внутри пузыря» и было давным давно издано на бесплатной основе, в качестве судя по всему одно из первых книг автора Игоря Ашманова. Читал ее еще лет 10 назад

Статистика Постов 20
Перейти в профиль

Об интересной книге, как не нужно заниматься управление интернет проектами, называлось это «Жизнь внутри пузыря» и было давным давно издано на бесплатной основе, в качестве судя по всему одно из первых книг автора Игоря Ашманова. Читал ее еще лет 10 назад, опоздав кажется совсем не на много, кажется я вообще попал точно в дни написания, так как видел автора на одном из форумов, оттуда по ссылке попал и на книгу, ну а там и почитать захотелось. Интересная книга на самом деле. В праве это фигурирует как директор, он же топ-менеджер или руководитель проекта, называйте как хотите.

Книга повествует нам про «один портал в интернете», который был очень надут, потому что был почти правительственным заданием и очень кривым, потому что делался быстро и скоро, в условиях не подходящих к нормальным и стал он потом не первым, а одним из последних. Называли его судя по всему (как по слухам, читай) — «Рамблер», от чего ясно что судьба его становления трудная и путанная, от чего и стать первым ему оказалось не суждено.

Эту ветку четко захватили более крупные, более того, местные и иностранные порталы. «Инвесторы», читай обладатели сумм, которыми трудно распорядится как говорит автор пообещали более никогда не инвестировать. Наиболее умные из них нашли перспективные проекты и вложили туда деньги, просто в акции. Остальные зареклись и пошли на .... поски более перспективных мест. Интернет тем временем вырастил еще пару социальных сетей, которые привлекают уже миллиарды.

Книгу стоит прочитать, если вы обладаете знанием как делать или просто хотите интернет проект, там вы очевидно и точно узнаете, как делать не надо, потому что портал остался, а многих уже нет. То есть деятели уже не все деятели, кто смог унес ноги, кто-то не смог, в общем плохой план, «залог успеха», чтобы все провалилось. И только благодаря поддержке властей, вообще что-то получилось. Иначе бы портал скорее всего не вырос совсем не во что, не было бы денег на это.

Ссылка на книгу есть на сайте автора, она интересная и простая, короткая. Советую почитать как чтиво, чтобы понять как не надо делать топ менеджерам в принципе. Одно из основополагающих — трындеть языком, ничего не писать и вести споры в дурной рабочей обстановке с печеньем.

Кто не прочитает, рискует увлечься печеньем и стать плохим топ менеджером, потому что не поймет что живет «внутри пузыря», отсюда пропустит пшик, поет на халяву печенья и вряд ли получит дивиденды, более того придется искать работу заново. Это при том казалось, что уже стал боссом в почти мирового уровня проекте, а через несколько лет все неожиданно стало с ног на голову. Ссылаюсь я на книжку и на писанную, да не очень точно в трудовом праве — трудовою деятельность директоров, именно они и есть шифрованные топ менеджера.

Писано оно плохо, протоколировалось плохо, в общем плохо было все, отсюда и портал стал в итоге не первым, а сотым, что не растерял только потому что кто-то там остался еще работать и работает нормально. Но руководство не поменялось и поэтому он остался на том месте на котором был, не даже в десятке.

Книжка кстати бесплатная, можно почитать прямо на сайте автора, но интереса не убавляет, автор в конце даже ответил на вопросы в духе «А ты че умный?», тем кто до сих пор ищет, но так и не нашел ничего лучше для пособия, может узнать как делать не нужно. Потому что наши профессиональные стандарты не так широки, а работа не всегда организована хорошо, в силу того, что без инструкции «сверху» не все самостоятельно пишется и делается. Так что ничего в качестве инструкции вы тут не найдете, еще раз повторюсь с автором, если непонятно — читайте другую литературу, там где по делу написано.

p.s. Отсюда.

Читайте также

util